En el mundo de los negocios siempre nos han hecho creer que el ojo del amo engorda el ganado, esta célebre frase hace referencia a que nada mejor que el fundador o propietario de la idea o del negocio, es quien va a velar por el crecimiento próspero y productivo de su empresa, pero realmente esto es cierto?, existe cantidad de negocios que fracasan porque su líder se dedica a realizar todo tipo de actividad dentro de su propia empresa, cometiendo de antemano un gravísimo error, es aquí donde se deben delegar funciones y colocar a la persona mejor preparada en cada una de las áreas que componen la institución, con el fin de que cada persona sepa que hacer.
Es imposible que una sola persona pueda dedicarse a manejar el área administrativa, ventas, atención al cliente, proveedores o cualquier actividad que esté relacionada con su empresa, aunque hemos visto como emprendedores creen que son capaces de hacer todo y es por eso que sus negocios fracasan al primer año de constituida. Hay empresas que sus fundadores desde el principio se rodea de las personas capacitadas y aptas para realizar cada actividad, en el área de ventas, hace un reclutamiento de los mejores vendedores, en al área administrativo asigna a alguien calificado y competente para llevar el control y orden, y así sucesivamente se va rodeando del mejor equipo.
Obvio que debe tener conocimiento de las actividades que se van realizando y estar al tanto de lo que vaya surgiendo, para eso debe realizar reuniones con la finalidad que le sea informado el progreso de la empresa, aquí me viene a la mente una frase de Bill Gates, donde dice, “He tenido mucho éxito porque quienes trabajan para mi son mejor que yo” , allí hace referencia que aunque no terminó la universidad y crear un imperio, piensa que nada pudo ser posible de haber avanzado solo.
Olvidemos esa creencia de pensar que porque el negocio y la idea es mía, solo la debo desarrollar yo, y no decirle a más nadie por temor a que me roben mi idea, mas bien hay que rodearse de los mejores, recuerda que cuando una persona se siente bien en un sitio de trabajo y es valorado, esa persona va a sentirse parte de la idea y jamas te traicionaría, además va a velar por el desarrollo y progreso de la empresa. No te conviertas en “todero” queriendo hacer de todo en tu empresa, aprende a delegar funciones y tú mismo debes saber para qué eres bueno y donde te destacarías más, aprende a confiar en tu equipo y deja que ellos mismos sean capaces de tomar decisiones para el crecimiento empresarial que tanto deseas.
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